野村ノート

※野球で例えながらマネジメントや組織作りを語る内容

人生論が確立していないと良い仕事ができない

☆管理、指導は経験がベースになる

☆指揮官の最初の仕事は戦力分析にある

☆指揮官の重要な仕事は、人作りである

☆気づく選手は伸びる。だから、気づかない選手に関しては人間作りから始めなければならない

人間は誰しも不満を持つ。それをぐっと抑え込んでいる。それができないのなら人間教育を行うしかない

才能は学から生まれる

中心のなき組織は機能しない

☆組織はリーダーの力量以上に伸びない

地位が人を作る→4番を下ろされて7番でやったら、やる気や使命感がわかなかった

audiobook

野村克也

1650円

よく読まれている投稿

思考は現実化する下

Dラボ 【知識大喜利】どんなお題にも知識で返します

Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント

ゆっくり、いそげ2

人を動かしてしまう すごい質問力

なぜ働いていると本が読めなくなるのか

Dラボ 30代までにしないと一生独身 【長期的恋愛の6つの極意】

Dラボ 「まだ早い」と思うなら、チャンスがあるということ。