野村ノート

※野球で例えながらマネジメントや組織作りを語る内容

人生論が確立していないと良い仕事ができない

☆管理、指導は経験がベースになる

☆指揮官の最初の仕事は戦力分析にある

☆指揮官の重要な仕事は、人作りである

☆気づく選手は伸びる。だから、気づかない選手に関しては人間作りから始めなければならない

人間は誰しも不満を持つ。それをぐっと抑え込んでいる。それができないのなら人間教育を行うしかない

才能は学から生まれる

中心のなき組織は機能しない

☆組織はリーダーの力量以上に伸びない

地位が人を作る→4番を下ろされて7番でやったら、やる気や使命感がわかなかった

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野村克也

1650円

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