新 管理職1年目の教科書: 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール

☆失敗したらどうしよう、と不安になるのではなく、失敗したら次はこうしようと決めておく→やってみないと分からないことに検討しても時間の無駄

☆株の損切ができない→投資ファンドマネージャーの見解→状態による、会社の業績が何も変わらず下がっただけなら株が割安になっただけだから持っておく。見過ごした情報があるなら損切りする

ここまでやったからは辞めない理由にならない→成功の理由と全く関係がない

メールの返信は高速で優先順位は決めない。着た順に返信を行う。優先順位を考えることが無駄な時間と無駄な思考

権限移譲はできる人に任せることではなく、まだできない人に任せてできなところはサポートしてできるようにしていくこと

☆記憶の反復での定着はインプットよりもアウトプットの方が何倍も効果がある

多くの優秀なマネージャーのスタイルがコーチ→外資系マネージャーはコーチングを受けている人が多い

市場で高い価値の人材は特筆した強みを持っている→良いチームも強みを持った人間達がお互いの弱点をカバーし合う関係性

優秀な人材の育成法→自由にやらせるは△→より難しい難題を与える、もしくは優秀な人をぶつける

人材が優秀になったら転職されてしまう→優秀な人材が転職せず続けたいと思う企業にならなければならない

リーダーシップは誰でも発揮できる→リーダーや上司が必ずしもやる必要はない→リーダーシップとマネジメントの能力はそれぞれ違う

audiobook

櫻田毅

1560円

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1日1ページ読むだけで身につく日本の教養365

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