課長2.0 リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法

目隠しによるマネジメント→リモートワークにより管理方法が全く変わってしまった

リモートマネジメントのメリット→もし、リモートマネジメントが確立されれば、管理職が職場に固定されなくなりずっと自由になれる

オンライン飲み会のデメリット→終電がないから逃げられない

リモートワークでは1on1ミーティングが大事

指導とは教えることだけではない。教えるという固定観念にとらわれてはいけない→自分のノウハウに合わない部下に教えても部下の可能性を潰してしまう→自分のやり方をトレースできない部下は切り捨てられてしまう

指導の本質は、部下のやり方を見つけること

利害関係のない社外の人と繋がるには思いしかない

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前田鎌利

1650円

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