ミネルバ式 最先端リーダーシップ　不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの1 8 の思考習慣

最先端のリーダー→不確実な世の中に対応するため、組織を適応に導くリーダーシップ→適応が重要

全ての変化を予測することは不可能→なので適応に導けるリーダーが必要

なぜ適応に導くことが難しいのか→バイアスの影響を受けている→たくさんの失敗事例を分析してバイアスを解消する

習慣化したいときは、一番調子が良い時が続かないことを理解する。そして調子が悪い時はこのくらいだけやると、あらかじめ最低ラインを決めておく

習慣化したくないことは、その行動のきっかけを取り除く→スマホを見てしまうのであれば、スマホを取りずらい位置に置くなど

最先端リーダーは傾聴だけではいけない→承認や背中を押す聞き方が必要

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黒川公晴

2750円

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2035年最強の働き方

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