ビジョナリーカンパニー 弾み車の法則
※ビジョナリーカンパニー2の後に、2001年アマゾンのジェフ・ベゾスを含む経営幹部と議論を行った。アマゾンは、弾み車の概念に飛びついた
☆弾み車を回すには、自身(会社)のシステムがどのような形をしているのか理解しなければならない
弾み車の構成要素を一つでも疎かにすると、勢いを維持できなくなる
ジム・コリンズ
1200円
コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前
価値を出すことに集中する→心地よくできる(ストレスのない)仕事を優先するのではなく、もっとも価値を出せることに専念する。さらに、すべきでないことは切り捨てる 相手の期待を言語化する→ゴールを相手任せにしない→自分から相手のゴールを言語化して作業を進める 頼ることを諦めない 会議→最初の5分から10分は雑談(アイスブレイク)をする→全員に発現しやすい環境を作る→参加者全員の名前を呼ぶ 本は答え合わせに使う 仕事はお金を稼ぐ(人生を豊かにするための)手段の一つ ※8月15日間違て2回目 仕事ができる人は、能力や努力ではなく、意識の差であり習慣の差でしかない(※前回メモしようと思ったがメモしなかった) ☆価値を出すことに集中する→自分がすべきではないことには時間を割かないよう、徹底して注意 相手の期待値を言語化する 今週やるべきことを明確にする→気がついたら週末が終わっていたを無くす 仕事を軽視し、プライベートを重視しすぎると、短期的には楽しくても、いつまで経っても自分の人生をコントロールすることができません Audible 西原亮 1600円