マンガでわかる資本論（池田書店）

資本とはお金を産むお金のこと

商品の価値は2種類に分けられる→使用価値と交換価値

労働で生み出される価値と給与は釣り合わない→労働者がどれだけ商品を作れた、作れなかったとしても、手にする給与に影響はない

資本主義の本質は収奪

分業制は偉大→1人が一つの作業を仕上げるより断然効率が良くなって生産性が上がる

マルクスの時代、10歳以下の子供が16時間労働などまかり通っていた→劣悪な環境であることもわからないから反抗もされない

機械化は投資家が儲かるようになるだけで、人の労働は楽にならない→機械は労働者の日々を楽にするものではなく、商品を安く作り出すためのもの

機械化が生み出す格差社会

最終的に資本家も商品に振り回されていく

労働者には剰余労働が見えない→なので労働者同士の競争によって、待遇が悪化する

時間制と出来高での賃金では、出来高の方が苦しくなりやすい→仕事に慣れたベテランであれば出来高の方が有利になるかもしれない→新人だと、数がこなせないと稼げなくなるのでサボれなくなる。サボれなくなる分、資本家も無理に監視する必要がなくなる。またできる人の成果が基準となりできない人にノルマが課されやすい。そして、実力が見えやすくなる分、競争化も起こりやすくなる

労働者だけでなく、失業者も資本家を有利にする→失業者が世間に多いほど低賃金で働かせられる

資本家が栄える一方、貧困は加速する→社会が豊かになっても貧困層は増える

社員が自社株を購入できるストックオプション制度は富の共有

Kindle Unlimited

1260円

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生成AIで世界はこう変わる

言語モデルを大規模化することで、小型のモデルにはなかったような能力が突然現れることが明らかになっています→言語モデルは一般的に論理的・数学的なタスクが苦手なのですが、なぜかモデルサイズを大きくするとある段階で能力が開花して、今までできなかったことが突然できるようになる ☆たった10年の間で、どうしてここまでの変化があったのか→コンピュータ・ＡＩにできること／できないことの前提が、生成ＡＩの登場でひっくり返ってしまったから ２０１３年時点で登場していた機械学習・ディープラーニング技術で、できないだろうと思われていたことがなぜできるようになったのか？→研究途上の部分も多くありますが、現時点である程度説得力のある説を述べるとすると、人間の創造的な作業とされてきたものの大半は、実は「過去の経験のなかから、価値のある新しい組み合わせを見つけること」であり、生成ＡＩは膨大なデータ学習からこれを見つけられるようになった、というものです ※2024年の本。東大で一番読まれた Kindle unlimited 今井翔太 1000円
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本を読む人はうまくいく

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こうして、無意識は現実になる

感情が物事の価値を決めている→気分がよければ世界は美しく見えて、気分が悪ければ世界が憎たらしく見える 無意識の悪循環→世界は悪くなっていると考える→悪いニュースばかり目につくようになる→世界は悪くなっているという認識が強まる→早いうちに設定を書き換えないといけない。自分で自分を洗脳してしまっている状態 ☆幼少期の出来事はまだ脳の成長が未発達。そのため、論理的に理解されるというよりも、感情的と結びついた情動記憶として意識に刷り込まれる ☆親の記憶は情動記憶に刻まれている→無意識に染みつく→幼少期に自分はどう扱われたかという記憶が自分自身のセルフイメージを作る→特に幼少期に長く過ごす親のイメージは情動部に深く刻まれることとなる。自己認識やセルフイメージにも深くかかわってくる ☆親が褒められたところを見ていると、褒められることはよいことだと認識する。逆に親が責められ苦しんでいると、せめて人は悪い人、嫉妬や責められることは怖いことイメージが刷り込まれる ☆無意識の書き換え方→その無意識に気づく→無意識を手放す→再設定する→無意識に気づかず手放さず意識を変えようとしても、その無意識がバリアやフィルターのようになっていて、新しい意識を阻んでしまう ドイツでの頷きは、日本よりも強い意味のある完全肯定 アメリカではリーダーの色は青→国旗の影響？また、日本の戦隊モノは仲間と協力してだが、海外ではヒーローは孤高の存在として描かれる 目の前の現実は無意識を映し出す鏡である→現実がループしている（恋愛や就職など）→このループは心理的な傾向などを表し、無意識によって働いてしまう→解消すべきトラウマや経験がある ☆ループに入らないように、システムを変えてしまう→習慣を変える ☆場から受ける影響→集合的無意識→そこに集まっている人たちの無意識にも人は影響を受けてしまう 日本人は空気を読む力が世界的にも優れている民族→組織の中にいるだけで周りからの影響を受けている→周りからの影響を俯瞰して書き出してみる→組織がもしくは自分が勝手にそういう役割を期待して、自分を作っているのかもしれない ☆捨てたい記憶や、もう不要なことは無理に忘れる必要はない→心の中でこれはもう不要になった。ありがとうと言って別れを告げて前に進むイメージをする ☆営業目標の考え方を変えた→無理のことをやらされる感覚ではなく、なぜその...
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景気を仕掛けた男　「丸井」創業者・青井忠治

※丸井創業者の伝記的な本 終戦2週間後の新宿は意気消沈せず皆前を向いて歩いていた ☆政府やGHQの金融政策に不満を漏らす人は多かったが、政府のせいにしてもダメだ。自分でじっくり世の中を分析し、商売のやり方を工夫すべきだと考えた 全て自分のことだと思って全力を尽くす→自分のことと思えば、どんなつらいことでも我慢できる。 月賦(分割払い)をうまく使って高額商品を売りさばき年商を大きく上げた→その後、クレジットを学ぶためにアメリカに勉強に行く アメリカで電化製品をずらりと並べて売っている光景に衝撃を受ける。日本では全く目にしたことが無い光景だった また、クレジット、デパートだけでなく、一般家庭への訪問も一番の目的で、そこで将来の日本人の暮らしを学ぼうとした ☆最も大事なことは陳列の仕方。店の入り口に人気商品を並べること 将来何をやるにしても火種が必要。毎月積み立てていけば、それが火種になる 景気は自らつくるもの→世の中の景気が良くなるのを待つのではなく、新しい価値やサービスを提供して、自ら進んで売上と流行をつくり出す 販売は宣伝にあり→だ良い商品を並べるだけでなく、お客さまの心に響く宣伝やアピールをすることが、販売において最も重要 すべて汝（なんじ）がことなれ→良いことも悪いことも自分ごとして成長の糧にする 出町譲 1400円
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